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創(chuàng)新機制立標準 數(shù)智賦廉強品牌——交旅集團清廉國企建設(shè)再獲佳績
日期:2023年11月06日 來源:

近期,從金華市國資委傳來喜訊,集團下屬子公司義烏市公路建設(shè)開發(fā)有限公司被評為“金華市第三批市級標準型清廉國企”;義烏市交通工程建設(shè)有限公司通過“金華市第二批市級標準型清廉國企”復評。這代表著交旅集團本級于2020年8月被評為金華市首批基層清廉國企示范單位(清廉國企)以來,連續(xù)三批在金華市級清廉國企評選中均有單位獲評并順利通過復評。



近年來,交旅集團高度重視清廉國企建設(shè),建立“集團總部—子公司—項目組”“三級聯(lián)創(chuàng)”機制,聯(lián)合義烏市標準化研究院發(fā)布首套《清廉國企建設(shè)規(guī)范》標準,以“制度標準化、機制規(guī)范化”指導各子公司開展“一企一品”特色廉潔文化建設(shè),實現(xiàn)廉潔文化品牌全覆蓋。

公路開發(fā)公司作為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵,公路開發(fā)公司緊緊圍繞“政治清明、企業(yè)清廉、干部清正”的創(chuàng)建目標,以“五聚焦 五強化”為抓手,奮力打造“清風公路 廉行致遠”廉潔文化品牌。



堅持“三精管理”,強化成本控制,落實“五個增效”,探索公路板塊一體化運營模式,營業(yè)收入和凈利潤同比增長80.3%和1160.2%。強化數(shù)字賦能,以公路大數(shù)據(jù)為核心,打造“義烏數(shù)智公路管理平臺”,從“人、機、料”三個維度實現(xiàn)數(shù)字化管理;打造公路養(yǎng)護與應急智慧中心,通過道路監(jiān)控系統(tǒng)精準鎖定事故現(xiàn)場,提高應急處置道路事故效率超過25%;引進“試驗檢測信息化管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)檢測樣品登記、樣品管理、任務分配、試驗檢測等流程標準化作業(yè),全流程用時縮短超過30%。

交通工程公司作為集團工程建設(shè)主力軍,交通工程公司堅持以五“廉”工程為抓手,精心打造“廉心筑路,守正行遠”特色廉潔文化品牌。



建立信用評價機制,對設(shè)計、施工、監(jiān)理單位日常信用行為進行評價,激勵誠實守信、懲戒失信行為,有效防范相關(guān)單位違規(guī)謀取利益。以“3個有”、“3個同步”、“3個結(jié)合”的標準推動各在建工程打造清廉工地,不斷提升清廉建設(shè)“顆粒度”。強化數(shù)智賦“廉”,打造工程變更網(wǎng)上審批系統(tǒng),共有928個工程變更實現(xiàn)網(wǎng)上審批;設(shè)立工程項目實時監(jiān)管平臺,對在建的重點公路工程的橋梁、隧道及預制場等設(shè)置視頻監(jiān)控,共發(fā)現(xiàn)各類風險問題450余個全部整改閉環(huán);創(chuàng)新運用“工程四碼”安全管理平臺和數(shù)字沙盤系統(tǒng),實現(xiàn)人員標準化管理、設(shè)備信息化管理、安全防控數(shù)字化管理以及自然災害天氣預警化管理,共發(fā)現(xiàn)安全風險隱患點352個全部整改閉環(huán),保障工程項目安全順利推進。

下一步,交旅集團將持續(xù)深化推進清廉國企梯隊建設(shè),以更高標準、更嚴要求、更實舉措創(chuàng)載體、挖資源、育品牌,體現(xiàn)特色、突出實效,進一步提升清廉品牌建設(shè)的辨識度,為集團高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動力”。