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為更好引導(dǎo)青年員工在崗位上學(xué)習(xí)成長，發(fā)揮老員工技術(shù)和經(jīng)驗的“傳、幫、帶”作用，增強(qiáng)青年員工企業(yè)歸屬感，9月15日，交投集團(tuán)舉行“師帶徒”儀式，首批10位來自集團(tuán)行政管理、工程前期的負(fù)責(zé)人，安全管理和工程管理專業(yè)工程師，政策處理業(yè)務(wù)能手的師傅們與青年員工簽訂師帶徒協(xié)議。交投集團(tuán)總經(jīng)理王建偉、副總經(jīng)理鮑小龍、集團(tuán)中層、分公司總部全體人員、各項目辦副科以上人員共40余人參加。鮑小龍主持儀式。
儀式首先對師帶徒管理辦法進(jìn)行了宣貫。隨后師傅和徒弟簽訂協(xié)議，徒弟給師傅敬茶，明確各自職責(zé)與義務(wù)，在為期一年的教學(xué)過程中共同成長。
儀式上，王建偉說，師帶徒不僅是技能的傳授，更是公司文化精神的傳承。師帶徒活動有利于充分發(fā)揮師傅“傳、幫、帶”的作用，提高員工技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、實施能力，形成階梯式人才培養(yǎng)模式，增強(qiáng)企業(yè)的人才支撐和發(fā)展后勁。他要求，在活動開展過程中，師徒要教學(xué)相長，互幫互助，師傅不僅要在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)幫助年輕員工，也要在生活上關(guān)心、照顧員工，將自己的全部經(jīng)驗和技術(shù)特長傾囊相授，并善于接納年輕員工的先進(jìn)理念，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和理論。同時，年輕員工要珍惜機(jī)會，尊重師傅，虛心受教，做到“精一門，會兩門，懂三門”，在崗位上充分展示自己的才華，盡快成長為能夠獨當(dāng)一面的人才，站在集團(tuán)層面，甚至于更高的層面思考問題，為交投集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展出謀劃策。
交投集團(tuán)率先在交通工程建設(shè)管理分公司推行師帶徒。本次活動的目的是為了適應(yīng)分公司交通工程建設(shè)發(fā)展，加大人才培養(yǎng)力度，發(fā)揮老員工技術(shù)和經(jīng)驗的“傳、幫、帶”作用，使員工盡快實現(xiàn)理論和實踐的有效銜接，適應(yīng)工作崗位要求，提高工作質(zhì)量和工作效率。此次師帶徒對象主要是集團(tuán)新招收的應(yīng)屆畢業(yè)生、初次到公司就業(yè)的轉(zhuǎn)復(fù)退伍軍人和轉(zhuǎn)崗人員、在實際工作中想學(xué)習(xí)提高的現(xiàn)有職工。（朱寧馨）
