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　　7月12日晚上7點，交投集團(tuán)第二十二期“交投大講堂”在總部四樓大會議室開講。浙江工業(yè)大學(xué)副教授，高級經(jīng)濟(jì)師焦長勇博士基于組織轉(zhuǎn)型與績效改進(jìn)，開展了《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與行動學(xué)習(xí)》專題講座。 

　　在一個半小時的課程中，焦博士引經(jīng)據(jù)典，用理論結(jié)合實際，深入淺出地從學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建意義、特征，行動學(xué)習(xí)的理論等方面為我們闡述了知識的重要性、學(xué)習(xí)的重要性，如何有效地開展團(tuán)隊學(xué)習(xí)，同時又結(jié)合交投集團(tuán)的實際情況給出了具有可行性、指導(dǎo)性的方案。在課程的最后，焦博士就“你認(rèn)為當(dāng)前集團(tuán)公司存在什么問題”這一問題與大家展開互動，挑選了具有代表性的問題同大家進(jìn)行熱烈討論，并給出建設(shè)性意見，發(fā)人深省，現(xiàn)場氣氛十分活躍。 

　　通過這次“交投大講堂”的培訓(xùn)，激發(fā)了員工們提高自身知識水平和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)熱情，自覺踐行“三勇三新”主題實踐活動，為集團(tuán)打造品質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。（林濤）