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5月的商城，正是升溫多雨的時節(jié)，交旅集團緊抓上半年度苗木種植的最后“黃金”節(jié)點，對重點交通道路綠化項目推進與更新養(yǎng)護工作發(fā)起新一輪“初夏攻勢”。
投用項目，抓養(yǎng)護
交通道路綠化是城市綠色生態(tài)的重要組成部分，為適應(yīng)新形勢下道路建設(shè)與后期管理需要，交旅集團以企業(yè)轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，深化自身職能，采取“樹標(biāo)桿，勤總結(jié)，深推廣” 工作方式，狠抓“建設(shè)向投用過渡”、“施工向管養(yǎng)順接”兩大環(huán)節(jié)，積極探索道路綠化建設(shè)向養(yǎng)護延伸的全過程管養(yǎng)工作新模式。
01抓重點，樹標(biāo)桿
高速公路入城口作為我市對外展示城市形象的重要窗口，集團高度重視，緊盯義東高速、杭金衢高速（望道）、甬金高速（佛堂）等入城口提升改造工程后期管養(yǎng)工作，從“標(biāo)準(zhǔn)成統(tǒng)一、措施有落地”的工作要求層面，結(jié)合實地對苗木情況進行全面排查，將死株、壞損灌木數(shù)量、存在的問題列成清單，及時做好死株更換、雜草拔除、綠化修剪、缺株補植等工作，樹立道路綠化養(yǎng)護標(biāo)桿項目。
02巧借鑒，勤總結(jié)
組織各綠化景觀工程參建單位的負(fù)責(zé)人召開推進綠化項目日常養(yǎng)護專題會，針對常用和創(chuàng)新型管養(yǎng)技術(shù)、工藝等方面，進行了養(yǎng)護工作培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)，明確各養(yǎng)護工作從養(yǎng)護巡查、病害處治、結(jié)果驗收的每一階段相應(yīng)工作監(jiān)督和指導(dǎo)意見。
03創(chuàng)機制，深推廣
抓住養(yǎng)護工作的時間性和時效性，集團職能部門有針對性地編制年日常養(yǎng)護計劃、預(yù)防性養(yǎng)護工程計劃等，加強綠化投用項目在缺陷責(zé)任期內(nèi)日常養(yǎng)護，形成集團內(nèi)部綠化養(yǎng)護循環(huán)管理工作新機制，并全面向各綠化項目予以推廣，保障了集團所屬道路綠化養(yǎng)護“有閉環(huán)、無反復(fù)”的工作局面。
在建項目，拼速度
為保證國貿(mào)大道與環(huán)城南路互通工程綠化工程、商城大道提升改造工程等一批在建的綠化項目建設(shè)進度，集團堅持造坡與選苗同步、施種與養(yǎng)護同時的施工管理方針，隨晴雨天氣更替，全力以赴推進綠化項目不間斷施工。
01
關(guān)口前置，嚴(yán)把質(zhì)量
在國貿(mào)大道與環(huán)城南路互通工程綠化工程現(xiàn)場晝夜進行土壤造坡的同時，集團組建由設(shè)計、施工、監(jiān)理單位代表在內(nèi)的選苗工作組，對苗木基地進行選擇，共同對苗木進行把關(guān)，不符合要求的苗木嚴(yán)禁入場。
02
“建”“養(yǎng)”連續(xù)，保證效率。
督促施工單位及時跟進已種苗木的施肥、澆水等管養(yǎng)作業(yè)，保障苗木存活率，同步完善工程綠化管理機制，做到“狠抓落實，持續(xù)跟進”的常態(tài)化管理。
下一步，交旅集團將持續(xù)做好綠植栽種補種、病蟲害防治、施肥灌溉、修剪搭配等工作，全面加強綠化養(yǎng)護管理工作，力求綠化景觀建設(shè)工作上檔次、上水平，以清新悅目的綠化景觀服務(wù)廣大出行群眾。
