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8月18日上午8時，系統(tǒng)檢查、體溫測量、進出站引導(dǎo)......在鐵路義烏站樞紐大樓，有一群帶著紅色隊牌的工作人員正在細心指引著進站的旅客有序排隊，出示健康碼。
這一群工作人員來自交旅集團，正是交旅集團鐵路樞紐綜合管理先鋒隊的一分子。
“隊伍建起來，黨員站出來”
8月5日，疫情防控刻不容緩，交旅集團堅定必勝信心，作出決策，緊急集結(jié)，抽調(diào)以黨員為核心的10名優(yōu)秀骨干組建成交旅集團鐵路樞紐綜合管理先鋒隊，建立通訊群，編印實名服務(wù)牌，迅速前往鐵路樞紐，積極做好的疫情宣傳引導(dǎo)、防疫消毒、督促統(tǒng)計和上報信息等各項工作。
從設(shè)備維護到配合社會車輛收費管理，從協(xié)助做好旅客進出站指引到督促保潔安保作業(yè)，從處理突發(fā)應(yīng)急情況到排查安全隱患……層層相接，環(huán)環(huán)相扣，每項工作都刻不容緩。
“戰(zhàn)魔斗疫
容不得絲毫懈怠猶疑”
疫情面前需要的是廣大黨員干部的“沖鋒”和“堅守”。
由于樞紐大樓區(qū)域大，范圍廣，集團實行網(wǎng)格化管理職能，落實黨員網(wǎng)格化管理任務(wù)。全要素、全流程、精細化和規(guī)范化管理，對戰(zhàn)“疫”工作開展“地毯式”督查，做好黨員分片包干、排查和監(jiān)測的任務(wù)要求。
先鋒隊深化“精準監(jiān)督”，把監(jiān)督重心放到提質(zhì)量、增效率、強效果上。在先鋒隊監(jiān)督指導(dǎo)下，樞紐大樓的各項工作逐步鋪開。針對旅客流量大的區(qū)域和公共區(qū)域、扶梯等接觸密集區(qū)塊重點落實、重復(fù)消殺；實行地下停車場欄桿控制自動化、車輛識別數(shù)據(jù)化，依托數(shù)字化改革，技術(shù)革新，實現(xiàn)停車出入口進出更便捷，避免人群密集；加強配電房日常監(jiān)測，保障電力輸送不間斷；暢通信息聯(lián)動聯(lián)通，完成信息共享標準......確保每個網(wǎng)格“有監(jiān)督者、有技術(shù)工、有協(xié)調(diào)員、有工作者”。
“及時勸導(dǎo)旅客戴好口罩
我們也要勤洗手、少聚集”
每日排查完畢的先鋒隊，正在開展“抱團式”工作總結(jié)，互相普及防控知識，講解防控工作政策，落實防控措施，提高隊伍防控意識，重點梳理樞紐大樓進出站功能服務(wù)區(qū)域及周邊區(qū)域存在需要優(yōu)化的點、塊，總結(jié)優(yōu)點、排除不足，指出先鋒隊抗疫工作中需要強化的細節(jié)和措施等，教方法，交任務(wù)、定責(zé)任......
駕駛員、水電工、交通引導(dǎo)員......他們身兼數(shù)職，用默默的行動匯聚成抗疫的洪流，在打贏抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)發(fā)揮著重要的作用。
“守護義烏
是每一個人都應(yīng)該做的事”
同時，按照市委組織部相關(guān)文件要求，集團再次組織20人支援鐵路義烏站。8月5日，隊伍準時趕赴一線，圍繞體溫測量、健康碼登記、中高風(fēng)險申報轉(zhuǎn)運等工作，明確任務(wù)分工，凝聚戰(zhàn)疫合力，確保完成重點卡口抗疫任務(wù)。24小時三班倒的工作機制，分配任務(wù)清單、細化工作點位，落實安全責(zé)任，他們配合密切，迅速投入疫情防控工作。
從“工程一線”走到“抗疫一線”，交旅人無懼高溫酷暑，爭當(dāng)疫情防控的“戰(zhàn)斗員”“宣傳員”“勤務(wù)員”。進站通道、出站卡口、地下停車場，一個個忙碌的身影，共同撐起交旅抗疫“保護傘”，搭建起一道道堅固的“安全墻”，他們用行動書寫擔(dān)當(dāng)。
