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為進(jìn)一步增強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)人員的安全意識(shí)及事故防范能力，有效預(yù)防和減少交通事故，踐行“生命至上、安全第一”的理念，近期，交旅集團(tuán)下屬公路開發(fā)公司邀請(qǐng)了市交通安全學(xué)校教師朱履生對(duì)安通、新遠(yuǎn)兩家養(yǎng)護(hù)公司的養(yǎng)護(hù)車輛駕駛?cè)藛T及一線帶班職工開展安全教育培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，朱履生通過分析視頻及講解發(fā)生在身邊的交通事故案例，直觀地向公司職工闡述了無證駕駛、酒后駕駛、超速行駛、超員超載等交通違法行為的危害性，并針對(duì)部分突發(fā)事故具體講解了正確的應(yīng)急處理方案。同時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)的三個(gè)要點(diǎn)：一是加強(qiáng)駕駛員的安全教育及公司所有車輛的日常檢查，做到思想上高度重視，謹(jǐn)防麻痹大意僥幸心理，從源頭上確保公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全；二是個(gè)人防護(hù)、裝備設(shè)施要到位，所有養(yǎng)護(hù)人員必須穿著醒目的養(yǎng)護(hù)工作服，養(yǎng)護(hù)作業(yè)前必須按規(guī)范布設(shè)安全區(qū)域；作業(yè)后，安全設(shè)施拆除必須按照流程進(jìn)行；三是灑水車、清掃車、登高車等大型車輛機(jī)械設(shè)備在養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)需嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行操作。
此次培訓(xùn)讓養(yǎng)護(hù)人員更深入地認(rèn)識(shí)到交通安全的重要性，有效地提高了個(gè)人安全意識(shí)和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力。
自正式接管安通、新遠(yuǎn)兩家公路養(yǎng)護(hù)公司以來，交旅集團(tuán)以養(yǎng)護(hù)管理工作為契機(jī)，積極踐行數(shù)字化提升手段加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)工作的安全保障，持續(xù)深化數(shù)字化改革運(yùn)用，加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)在公路日常養(yǎng)護(hù)中的深度應(yīng)用，著力提高公路管理現(xiàn)代化水平，加快實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化和智能化。
通過在道路保潔車上安裝GPS定位設(shè)備、車載監(jiān)控系統(tǒng)，記錄保潔車每天清掃軌跡和里程，展示各管轄道路保潔完成情況，同時(shí)進(jìn)一步提升道路保潔機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平，減少道路揚(yáng)塵，實(shí)現(xiàn)道路清潔全覆蓋。
合理使用“掌上公路”等便捷管理App。實(shí)現(xiàn)全路網(wǎng)運(yùn)行可視、可測(cè)、可控，按照問題發(fā)現(xiàn)、推送、處置、反饋流程，在時(shí)限內(nèi)要求協(xié)同處置各類事件，高效處置應(yīng)急事件，形成協(xié)同管理閉環(huán)。
依托市職能部門的隧道全覆蓋監(jiān)控系統(tǒng)，彌補(bǔ)巡檢車上路巡查時(shí)間有限、發(fā)現(xiàn)問題瞬時(shí)性和間斷性等不足，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)管道路安全，大大提高了問題發(fā)現(xiàn)處置的時(shí)間，避免安全隱患，確保道路設(shè)施安全。
信息技術(shù)的運(yùn)用減輕了人工作業(yè)強(qiáng)度，減少了人力成本投入，問題發(fā)現(xiàn)處置的準(zhǔn)確率和時(shí)效性都有明顯提高，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量顯著提升。8月起，安通、新遠(yuǎn)兩家公司共完成處置道路病害1021起。
下一步，交旅集團(tuán)將持續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展，以養(yǎng)護(hù)為平臺(tái)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化改革，加快公路養(yǎng)護(hù)等APP升級(jí)步伐，積極創(chuàng)新管理方式，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力和服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)“智慧”養(yǎng)護(hù)提高工作效率同時(shí)，保障司乘通行安全順暢。
