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工業(yè)化公司找準(zhǔn)定位，思想上保持“正氣”，語言上多接“地氣”，行動(dòng)上增添“銳氣”，推動(dòng)黨的十九屆六中全會(huì)精神走入青年內(nèi)心，引導(dǎo)青年學(xué)子堅(jiān)決做“兩個(gè)確立”的忠實(shí)擁護(hù)者，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來。
找準(zhǔn)“坐標(biāo)”，思想上保持“正氣”
十九屆六中全會(huì)精神激發(fā)昂揚(yáng)斗志，砥礪奮進(jìn)力量。工業(yè)化公司第一時(shí)間召開了動(dòng)員部署會(huì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和會(huì)議精神，并積極探索形成“一二三”特色青年理論宣講團(tuán)模式，即“一”個(gè)宣講團(tuán)，一支以90后為主的朝氣蓬勃的優(yōu)秀青年理論宣講隊(duì)伍——“新聲代”宣講團(tuán)，兩個(gè)宣講中心——十九屆六中全會(huì)精神+新理論的理解和把握，三項(xiàng)任務(wù)部署——入基層宣講、“近”群眾宣講、“貼”工作宣講。
首場(chǎng)宣講在公司臨時(shí)辦公點(diǎn)“開講”，這“堂課”采取理論解讀、案例輔導(dǎo)、交流研討的方式，提綱挈領(lǐng)地點(diǎn)出《決議》為我們揭示了“過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒Α⑽磥砦覀冊(cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功”，組織宣講團(tuán)開展理論研討、知識(shí)問答等，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)“學(xué)員”同步從公司本身的定位出發(fā)，深入淺出地進(jìn)一步了解公司的成立契合建筑行業(yè)集約高質(zhì)量發(fā)展的大勢(shì)，一是思想上緊跟黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把握正確的政治方向，二是行動(dòng)上夯實(shí)工作技能，增強(qiáng)實(shí)干的本領(lǐng)。宣講的第一課成功推進(jìn)宣講團(tuán)成員“消化理解領(lǐng)悟”黨的十九屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、提高黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化自身素質(zhì)，為下一堂“課程”積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
增添“土味”，語言上多接“地氣”
面向施工單位、一線施工人員的宣講中，宣講團(tuán)注重分析群眾關(guān)心的實(shí)際問題，用“大白話”代替“書面話”、用“故事講述”代替“宣傳提綱”進(jìn)行宣講，避免照本宣科、生搬硬套。通過群眾能懂的、有情感、有溫度、具象化的表達(dá)方式，傳播“黨的聲音”，宣講團(tuán)著重就與群眾聯(lián)系最為緊密的脫貧攻堅(jiān)勝利、全面建成小康社會(huì)等成就作為切入點(diǎn)展開宣講，把全會(huì)公報(bào)和3.6萬字的《決議》內(nèi)容講得明白透徹，讓一線員工能夠“聽得懂”“學(xué)得進(jìn)”“弄得清”。員工們通過聆聽宣講報(bào)告、集中學(xué)習(xí)、交流研討等方式，不斷加深對(duì)全會(huì)精神的理解。
宣講團(tuán)更是鼓勵(lì)員工聯(lián)系各自工作實(shí)際，積極談一談個(gè)人體會(huì)，說一說個(gè)人認(rèn)識(shí)，從黨的百年奮斗歷程中凝聚磅礴力量，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動(dòng)力和責(zé)任，轉(zhuǎn)化為服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的舉措和實(shí)踐。
瞄準(zhǔn)“靶心”，行動(dòng)上增添“銳氣”
在持續(xù)性開展宣講活動(dòng)的基礎(chǔ)上，工業(yè)化公司把學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神激發(fā)的熱情，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)基固本、聚力攻堅(jiān)的強(qiáng)大動(dòng)力，聚焦基地建設(shè)總目標(biāo)，全力推進(jìn)建筑內(nèi)部裝修收尾、設(shè)備安裝工作，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)。
工業(yè)化公司是交旅集團(tuán)探索義烏市建筑交通領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的全新實(shí)踐，公司致力于研發(fā)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)的構(gòu)件產(chǎn)品及相關(guān)交通產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)品和服務(wù)。作為一家合資公司，公司黨支部著力于發(fā)揮凝心聚力的紅色堡壘作用，充分激發(fā)、整合義烏交旅集團(tuán)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、浙江交工集團(tuán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、義烏城投集團(tuán)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”的效能。公司基地建設(shè)以“一站、一廠、一中心”為核心，分別是一座年產(chǎn)20萬立方的環(huán)保型水泥混凝土拌合站，一座年產(chǎn)15萬立方的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件預(yù)制廠，一座新型建筑材料技術(shù)研發(fā)中心，助力“搭積木”式裝配建筑的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)建筑行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。
