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10月12日上午8點(diǎn)28分，由義烏交旅集團(tuán)投資開發(fā)的第五座綜合供能服務(wù)站——江東環(huán)城南路綜合供能服務(wù)站開啟試運(yùn)營。
黨員帶頭攻堅(jiān)項(xiàng)目 跑出建設(shè)“加速度” 義烏交旅集團(tuán)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化“三服務(wù)”，常態(tài)化下沉項(xiàng)目一線，摸排現(xiàn)場情況，將黨建工作與項(xiàng)目工程前期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等深度融合，攻堅(jiān)克難，積極解決堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。在汛期即將來臨時(shí)，橫穿站房的地下泄洪管破裂急需處置，難題面前，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨員牽頭7天出具設(shè)計(jì)和施工方案，僅用30天完成了改遷施工，確保工程建設(shè)高效推進(jìn)。通過黨建賦能工程建設(shè)，大大縮短了工程建設(shè)時(shí)間，提前60多天完成任務(wù)。 創(chuàng)新推出“四色管理”護(hù)航項(xiàng)目順利推進(jìn) 為確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，交旅集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)安全管理，建立健全安全隱患管理機(jī)制，創(chuàng)新推出“四色管理法”，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估，按照評估對安全隱患進(jìn)行藍(lán)、黃、橙、紅四色區(qū)分,建立整改臺(tái)賬。針對不同顏色的安全隱患問題，采取差異化管理，有效促進(jìn)安全隱患管理重心向事前預(yù)防前移。 精細(xì)管理提升服務(wù) 打造“交旅能源”新品牌 江東環(huán)城南路綜合供能服務(wù)站，是繼赤岸義武公路站、后宅商城大道站、江東東義公路站、廿三里梅林大道站后，義烏交旅集團(tuán)投資開發(fā)的第五座綜合供能服務(wù)站。在不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐中沉淀管理經(jīng)驗(yàn)，交旅集團(tuán)持續(xù)提升站點(diǎn)運(yùn)營能力，緊盯開業(yè)目標(biāo)，匯聚精干力量提前做好后勤保障、制度編設(shè)、人員招聘、經(jīng)營審批等大量籌備工作。同時(shí)為提升服務(wù)水平和行業(yè)競爭力，交旅集團(tuán)加強(qiáng)新站工作人員現(xiàn)場服務(wù)、安全保障、文明用語等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并從客戶需求出發(fā)，將“加油八步法”、微笑服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容融入加油標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)操作中，讓顧客感受到暖心服務(wù)。 下一步，交旅集團(tuán)將結(jié)合義烏市總體布局規(guī)劃，充分考慮綜合供能服務(wù)站服務(wù)半徑、區(qū)域交通組織及行業(yè)安全等實(shí)際因素，充分發(fā)揮國有企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭優(yōu)勢，打造綠色低碳新能源發(fā)展體系，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
